Petr Křivohlávek, Dibaq: Je důležité definovat, v čem chceme růst, nejde jen o vyšší zisky, ale o zlepšování kvality života
17.9.2024Petr Křivohlávek, generální ředitel společnosti Dibaq a.s., se…
Rozhovor s Gerhardem Knopem, FranklinCovey: Inovací nelze dosáhnout v direktivně řízené firmě s negativní atmosférou
20.6.2024Gerhard Knop, lektor a konzultant ve společnosti FranklinCovey,…
Rozhovor s Helenou Horskou, hlavní ekonomkou Raiffeisenbank: Je nutné zaměřit se na pracovní trh, vzdělávání a udržitelnost vládních systémů
12.6.2024Na konferenci "Bez bolesti není růstu II" pořádané společnostmi…
Rozhovor s Tomášem Sedláčkem: Duchovní vedení, filozofie a budoucnost ekonomie na konferenci FranklinCovey - Bez bolesti není růstu II
5.6.2024Na druhém ročníku konference Bez bolesti není růstu, kterou…
Zoltán Gorta, Konecranes: Leadership se za posledních 20 let výrazně změnil, autokracie už nefunguje
21.11.2023Zoltán Gorta je jednatel společnosti Konecranes and Demag s.r.o.,…
Olga Kupec, Abydos: Trendy současného slévárenství: investice, inovace a udržitelnost
14.11.2023Olga Kupec, CEO společnosti Abydos, se v rozhovoru pro…
Články z Management News
Jak mohou manažeři pomoci svým podřízeným překonat prokrastinaci
Prokrastinace je chronické odkládání důležitých úkolů na později, často ve prospěch…
5 tipů, jak poznat, že manažerská pozice není pro vás ta nejlepší volba
Manažerská pozice je snem mnoha ambiciózních pracovník. Ne každý aspirující lídr je…
Čtyři důvody, proč by manažeři neměli své týmy přehlcovat meetingy
Každý manažer a týmový vedoucí ví, jak důležité jsou schůzky pro fungování týmu.…
Petr Křivohlávek, Dibaq: Je důležité definovat, v čem chceme růst, nejde jen o vyšší zisky, ale o zlepšování kvality života
Petr Křivohlávek, generální ředitel společnosti Dibaq a.s., se během rozhovoru, který…
Jak poznat, že váš manažerský styl je zastaralý (a co s tím udělat)
Svět se mění rychlým tempem. A s ním se vyíjí i nároky a očekávání zaměstnanců,…
Tři manažerské lekce od Billa Gatese: Vyšperkujte svůj styl vedení lidí
Bill Gates, spoluzakladatel společnosti Microsoft a jeden z nejúspěšnějších…
Jste manažer a zároveň i trochu cholerik? Zde je několik tipů, jak se ovládnout
Někteří lidé zkrátka hůř ovládají svůj hněv. To samo o sobě není nic hrozného. Je ale…
Neplní tým to, co jim zadáte? Možná nechápou, co po nich chcete
„Nevím proč, ale můj tým prostě neplní to, co má.“ Řekli jste si už někdy tuhle větu?…
» Další články naleznete na Management News
